Toma los mandos y pilota hacia el éxito sin miedo a convertirte en esclava de tu negocio
Crece estratégicamente con tus valores y sé la CEO que siempre has querido ser
¿Tu marca ha crecido y sientes que se te va de las manos?
Hola, soy Carla Covelo,
👩🏽💻 Especialista en planificación estratégica para emprendedoras que son pilotos de su empresa. Te ayudo a 👉🏼 recuperar tu tiempo, alzar el vuelo de tu negocio con seguridad, y sacar a la CEO que llevas dentro.
¡Juntas gestionamos el crecimiento de tu empresa!
Te acompaño a crear y llevar la torre de control de tu negocio para que te sientas cómoda y segura cuando estés en pleno vuelo.
Cuando estamos en la fase de crecimiento de nuestro negocio, a veces, la asociamos a trabajo extra, descontrol, más dinero pero menos calidad de vida para nosotras y los nuestros. Y no, no es cuestión de dinero: es miedo a perder nuestro LIDERAZGO.
Ese proyecto que nació de tu pasión y por el que apostaste todo está dando sus frutos.
Está creciendo, y lejos de disfrutarlo te sientes desbordada.
Es normal. Es la evolución de emprendedora a empresaria.
Ya no llegas a todo. Sabes que es hora de crear una estructura sólida que te permita seguir creciendo sin morir en el intento, pero ¿por dónde hay que empezar?
Pues el primer paso sería organizar y planificar el crecimiento de tu marca de manera estratégica y eficiente.
Parece fácil, ¿verdad?
Llevo más de 8 años trabajando con empresas importantes y con cerebros muy potentes, y te puedo decir que, sin la suficiente experiencia, es de todo menos fácil.
Ahora, disfruto acompañándote a crear nuevos protocolos e implementar nuevos procesos para que tú solo tengas que cumplir con la misión de tu proyecto y a optimizar la gestión de tu tiempo para que puedas ser la CEO que quieres ser sin tener que sacrificar a la mujer que eres.
¿Tu marca ha despegado sin control?
¡Toma el control de tu negocio con eficiencia, eficacia y estrategia!
Aquí encontrarás las coordenadas exactas para redirigir tu marca y que seas la CEO que siempre has querido ser.
Dirige tu empresa y vive sin remordimientos de conciencia y sin consecuencias negativas para tu negocio.
Echa un vistazo a las hojas de ruta que he preparado según el momento en el que se encuentre tu negocio. Haremos este viaje juntas: tú estarás al mando y yo seré tu copiloto en la ruta hacia la eficacia estratégica.
¡Mayday, mayday! ¡Estoy empezando y esto se me va de las manos!
Es para ti si:
- Estás en la fase inicial de tu negocio y quieres dar pasos seguros y estructurados.
- Quieres empezar el proyecto creando unas bases sólidas
- Sientes que desde el inicio estás perdiendo ya el control del negocio.
Qué soluciones te aporta este plan:
- Analizaremos las bases claves de tu proyecto
- Pondremos orden y estructura interna sólida
- Crearemos un plan para que avances con seguridad
Sesión de 1hr dónde analizaremos y montaremos la estructura interna, podremos orden y te recomiendo herramientas.
Plan de vuelo: Toma el control de mandos, diseñamos juntas la torre de control de tu negocio.
Es para ti si:
- Ya estás levantando el vuelo de tu negocio
- Sientes que con el crecimiento del negocio las bases no son sólidas
- Te sientes sobrepasada y tienes miedo de no saber gestionar los avances del proyecto.
Cómo te ayudaré yo a salir de esta/a remontar el vuelo:
- Analizaremos exhaustivamente tu situación actual y hacia dónde quieres ir.
- Montaremos la estructura sólida (torre de control) adecuada para ti y tu negocio, para que puedas pilotar sola tu empresa
- Crearemos una hoja de ruta y objetivos definidos para gestionar el crecimiento de tu empresa sin sentirse sobrepasada.
Plan mensual con dos sesiones quincenales de 1 hr. + trabajo específico codo con codo para diseñar tu torre de control.
Co-Vuelo, soy tu copiloto: Crearemos el plan de vuelo y pilotarás hacia el éxito
Es para ti si:
- Tu proyecto está en pleno crecimiento exponencial
- Es insostenible para ti gestionar el negocio tú sola
- Pierdes más tiempo solucionando cosas que siendo la CEO que querías ser.
- Necesitas tener equipo en tu proyecto.
Cómo te ayudaré yo a conseguir la velocidad crucero:
- Tener una estructura clara y sólida de todas las áreas del negocio
- Facilidad para delegar y gestionar el equipo al tener un copiloto en tu negocio
- Mejoras del proyecto con mi planificación estratégica y visión táctica.
- Tranquilidad y tiempo para centrarte en ser CEO.
Piloto automático: Vamos a automatizar el negocio para que quede más uniforme.
Es para ti si:
- Tienes un proyecto que ha crecido mucho y funciona a pleno rendimiento
- Sientes que necesitas dejar de hacer tareas manuales y automatizarlas
- Pierdes mucho tiempo en tareas que no te reportan beneficio directo.
Cómo te ayudaré yo a salir de esta/a remontar el vuelo:
-
- Analizaremos las necesidades concretas de tu negocio
- Buscaremos las herramientas específicas para ti
- Implementaremos la mejor opción para tu negocio
- Tu negocio funcionará solo.
QUIERO ACTIVAR EL PILOTO AUTOMÁTICO
MIS CLIENTES DICEN DE MÍ…
Generosa, proactiva, organizada, humilde, comprometida, siempre al día de lo que ocurre en el sector, con un liderazgo horizontal brutal. Como project manager, a parte de todo esto Carla nos ha aportado soluciones tecnológicas fáciles y eficaces y una gran visión estratégica. Gracias por hacernos la vida más fácil.
Llegué a Carla en un momento en el que mi negocio necesitaba crecer y digitalizar procesos. Estaba desbordada por las múltiples acciones que necesitaba realizar para atender el proyecto y crecer de forma sostenible. Carla es mi mano derecha. Pone orden, aligera los procesos y ejecuta las acciones necesarias. Es mi mano derecha, su compromiso, confidencialidad y empatía es infinita. Y es mi sostén en las ocasiones que me siento perdida o bloqueada. Muchas gracias Carla por hacerlo fácil.
Contacté con Carla porque me habían hablado muy bien de ella dos de sus clientas a las que conozco, y estoy super agradecida por su recomendación. Yo necesitaba profesionalizar, digitalizar y automatizar algunos procesos internos y me ha sido y me es de gran ayuda. Te asesora, te da ideas, te aporta conocimiento que agiliza y facilita tu gestión. Con todo ello he ganado foco y he aumentado mi productividad.Estoy encantada.
El trabajo que aportó Carla a mi proyecto fue fundamental para mejorar mis procesos y rendimiento. Estaba en un momento de escalada de mi marca personal y como todo inicio de negocio, lo hacía todo de forma prácticamente manual. Después de estudiar mi negocio me ayudó a encontrar la CRM adecuada, además de involucrarse en la implementación de la misma y tener la paciencia de formarme y acompañarme hasta que integré los nuevos procesos y supe andar sola. Carla es altamente eficiente, responsable y comprometida.
Antes de llegar a Carla estábamos bastante desordenadas y sin rumbo, como con todas las piezas del rompecabezas diseminadas.
Nos ayudó primero, a poner orden y a aprender priorizar. Nos enseñó a identificar, automatizar y simplificar procesos que hemos interiorizado y que se adaptan a nuestro ritmo y manera de trabajar. Nos enseñó a utilizar herramientas nuevas y eficaces para implementar todo lo aprendido. Lo interiorizamos tanto que tenemos un verbo para esta manera de hacer: lo llamamos carlacovelizar procesos.
Tanto si estás ya en el caos como si lo empiezas a intuir, no esperes, ¡carlacovelízate!
Trabajar con Carla es ganar tranquilidad.
Siempre tuve claro que llegado el momento contrataría a una Project Manager para que me ayudase a organizar mi negocio. Con Carla he conseguido no sólo eso, sino mejorar mis procesos, con lo cual, también he conseguido optimizar mis tiempos.
Juntas estamos la base para dar el siguiente salto, por eso para mí trabajar con ella es mucho más que delegar tareas. Ella es parte de mi negocio; una compañera en la que confío plenamente con la que he ganado tranquilidad y seguridad.
Supongo que por esto la recomiendo siempre a mis clientes.
Si tienes cualquier duda o quieres comentarme algo,
rellena el formulario y prometo contestar en un máximo de 24/48 horas.
Toma los mandos y pilota hacia el éxito sin miedo a convertirte en esclava de tu negocio
Crece estratégicamente con tus valores y sé la CEO que siempre has querido ser
¿Tu marca ha crecido y sientes que se te va de las manos?
Hola, soy Carla Covelo,
👩🏽💻 Especialista en planificación estratégica para emprendedoras que son pilotos de su empresa. Te ayudo a 👉🏼 recuperar tu tiempo, alzar el vuelo de tu negocio con seguridad, y sacar a la CEO que llevas dentro.
¡Juntas gestionamos el crecimiento de tu empresa!
Te acompaño a crear y llevar la torre de control de tu negocio para que te sientas cómoda y segura cuando estés en pleno vuelo.
Cuando estamos en la fase de crecimiento de nuestro negocio, a veces, la asociamos a trabajo extra, descontrol, más dinero pero menos calidad de vida para nosotras y los nuestros. Y no, no es cuestión de dinero: es miedo a perder nuestro LIDERAZGO.
Ese proyecto que nació de tu pasión y por el que apostaste todo está dando sus frutos.
Está creciendo, y lejos de disfrutarlo te sientes desbordada.
Es normal. Es la evolución de emprendedora a empresaria.
Ya no llegas a todo. Sabes que es hora de crear una estructura sólida que te permita seguir creciendo sin morir en el intento, pero ¿por dónde hay que empezar?
Pues el primer paso sería organizar y planificar el crecimiento de tu marca de manera estratégica y eficiente.
Parece fácil, ¿verdad?
Llevo más de 8 años trabajando con empresas importantes y con cerebros muy potentes, y te puedo decir que, sin la suficiente experiencia, es de todo menos fácil.
Ahora, disfruto acompañándote a crear nuevos protocolos e implementar nuevos procesos para que tú solo tengas que cumplir con la misión de tu proyecto y a optimizar la gestión de tu tiempo para que puedas ser la CEO que quieres ser sin tener que sacrificar a la mujer que eres.
¿Tu marca ha despegado sin control?
¡Toma el control de tu negocio con eficiencia, eficacia y estrategia!
Aquí encontrarás las coordenadas exactas para redirigir tu marca y que seas la CEO que siempre has querido ser.
Dirige tu empresa y vive sin remordimientos de conciencia y sin consecuencias negativas para tu negocio.
Echa un vistazo a las hojas de ruta que he preparado según el momento en el que se encuentre tu negocio. Haremos este viaje juntas: tú estarás al mando y yo seré tu copiloto en la ruta hacia la eficacia estratégica.
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Es para ti si:
- Estás en la fase inicial de tu negocio y quieres dar pasos seguros y estructurados.
- Quieres empezar el proyecto creando unas bases sólidas
- Sientes que desde el inicio estás perdiendo ya el control del negocio.
Qué soluciones te aporta este plan:
- Analizaremos las bases claves de tu proyecto
- Pondremos orden y estructura interna sólida
- Crearemos un plan para que avances con seguridad
Sesión de 1hr dónde analizaremos y montaremos la estructura interna, podremos orden y te recomiendo herramientas.
Plan de vuelo: Toma el control de mandos, diseñamos juntas la torre de control de tu negocio.
Es para ti si:
- Ya estás levantando el vuelo de tu negocio
- Sientes que con el crecimiento del negocio las bases no son sólidas
- Te sientes sobrepasada y tienes miedo de no saber gestionar los avances del proyecto.
Cómo te ayudaré yo a salir de esta/a remontar el vuelo:
- Analizaremos exhaustivamente tu situación actual y hacia dónde quieres ir.
- Montaremos la estructura sólida (torre de control) adecuada para ti y tu negocio, para que puedas pilotar sola tu empresa
- Crearemos una hoja de ruta y objetivos definidos para gestionar el crecimiento de tu empresa sin sentirse sobrepasada.
Plan mensual con dos sesiones quincenales de 1 hr. + trabajo específico codo con codo para diseñar tu torre de control.
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Es para ti si:
- Tu proyecto está en pleno crecimiento exponencial
- Es insostenible para ti gestionar el negocio tú sola
- Pierdes más tiempo solucionando cosas que siendo la CEO que querías ser.
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Piloto automático: Vamos a automatizar el negocio para que quede más uniforme.
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- Tienes un proyecto que ha crecido mucho y funciona a pleno rendimiento
- Sientes que necesitas dejar de hacer tareas manuales y automatizarlas
- Pierdes mucho tiempo en tareas que no te reportan beneficio directo.
Cómo te ayudaré yo a salir de esta/a remontar el vuelo:
-
- Analizaremos las necesidades concretas de tu negocio
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- Tu negocio funcionará solo.
MIS CLIENTES DICEN DE MÍ…
Generosa, proactiva, organizada, humilde, comprometida, siempre al día de lo que ocurre en el sector, con un liderazgo horizontal brutal. Como project manager, a parte de todo esto Carla nos ha aportado soluciones tecnológicas fáciles y eficaces y una gran visión estratégica. Gracias por hacernos la vida más fácil.
Llegué a Carla en un momento en el que mi negocio necesitaba crecer y digitalizar procesos. Estaba desbordada por las múltiples acciones que necesitaba realizar para atender el proyecto y crecer de forma sostenible. Carla es mi mano derecha. Pone orden, aligera los procesos y ejecuta las acciones necesarias. Es mi mano derecha, su compromiso, confidencialidad y empatía es infinita. Y es mi sostén en las ocasiones que me siento perdida o bloqueada. Muchas gracias Carla por hacerlo fácil.
Contacté con Carla porque me habían hablado muy bien de ella dos de sus clientas a las que conozco, y estoy super agradecida por su recomendación. Yo necesitaba profesionalizar, digitalizar y automatizar algunos procesos internos y me ha sido y me es de gran ayuda. Te asesora, te da ideas, te aporta conocimiento que agiliza y facilita tu gestión. Con todo ello he ganado foco y he aumentado mi productividad.Estoy encantada.
El trabajo que aportó Carla a mi proyecto fue fundamental para mejorar mis procesos y rendimiento. Estaba en un momento de escalada de mi marca personal y como todo inicio de negocio, lo hacía todo de forma prácticamente manual. Después de estudiar mi negocio me ayudó a encontrar la CRM adecuada, además de involucrarse en la implementación de la misma y tener la paciencia de formarme y acompañarme hasta que integré los nuevos procesos y supe andar sola. Carla es altamente eficiente, responsable y comprometida.
Antes de llegar a Carla estábamos bastante desordenadas y sin rumbo, como con todas las piezas del rompecabezas diseminadas.
Nos ayudó primero, a poner orden y a aprender priorizar. Nos enseñó a identificar, automatizar y simplificar procesos que hemos interiorizado y que se adaptan a nuestro ritmo y manera de trabajar. Nos enseñó a utilizar herramientas nuevas y eficaces para implementar todo lo aprendido. Lo interiorizamos tanto que tenemos un verbo para esta manera de hacer: lo llamamos carlacovelizar procesos.
Tanto si estás ya en el caos como si lo empiezas a intuir, no esperes, ¡carlacovelízate!
Trabajar con Carla es ganar tranquilidad.
Siempre tuve claro que llegado el momento contrataría a una Project Manager para que me ayudase a organizar mi negocio. Con Carla he conseguido no sólo eso, sino mejorar mis procesos, con lo cual, también he conseguido optimizar mis tiempos.
Juntas estamos la base para dar el siguiente salto, por eso para mí trabajar con ella es mucho más que delegar tareas. Ella es parte de mi negocio; una compañera en la que confío plenamente con la que he ganado tranquilidad y seguridad.
Supongo que por esto la recomiendo siempre a mis clientes.
Si tienes cualquier duda o quieres comentarme algo,
rellena el formulario y prometo contestar en un máximo de 24/48 horas.
