Plan de vuelo
Toma el control de mandos, diseñamos juntas la torre de control de tu negocio.
Con el plan de vuelo mensual trabajaremos cada quince días para analizar internamente el negocio y poner orden en todo aquello que tienes entre manos.
Nos reuniremos cada quince días en una sesión de una hora para hacer los siguientes pasos:
- Radiografía interna del negocio desde el origen.
- Análisis de la situación actual y definición de la ruta concreta de trabajo según las necesidades del negocio.
- Definición de la Torre de Control del negocio (planificación, procesos, servicios, productos, herramientas, etc)
- Montaje de la Torre de Control del negocio adecuada a las características del proyecto concreto.
- Analizamos las necesidades de mejoras futuras y adaptamos la ruta de vuelo para conseguir los objetivos marcados.
Una vez montada la Torre de Control y diseñado el plan de vuelo si lo necesitas podemos hacer un seguimiento mensual para que podamos seguir y/o modificar la ruta modificada según lo que necesite el negocio.
Es para ti si:
- Ya estás levantando el vuelo de tu negocio
- Sientes que con el crecimiento del negocio las bases no son sólidas
- Te sientes sobrepasada y tienes miedo de no saber gestionar los avances del proyecto.
- Necesitas tener un plan de crecimiento para no colapsar el negocio
Cómo te ayudaré yo a salir de esta/a remontar el vuelo:
- Analizaremos exhaustivamente tu situación actual y hacia dónde quieres ir.
- Montaremos la estructura sólida (torre de control) adecuada para ti y tu negocio, para que puedas pilotar sola tu empresa
- Crearemos una hoja de ruta y objetivos definidos para gestionar el crecimiento de tu empresa sin sentirse sobrepasada.
- Definiremos las herramientas que necesita tu proyecto
Plan mensual con dos sesiones quincenales de 1 hr. + trabajo específico codo con codo para diseñar tu torre de control. Tiempo estimado de trabajo en torno a tres meses de este plan.
¿Qué incluye el plan de vuelo mensual?
- Dos sesiones mensuales de 1hora de trabajo en equipo
- Trabajo por mi parte para montar la Torre de Control y analizar el negocio
- Apoyo para dudas y consultas vía email
- Análisis de herramientas adaptadas a tus necesidades
- Definición e implementación de la Torre de Control del negocio.
Sesión de valoración
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¿Por qué elegirme?
Empoderando a mujeres desde 2013
Visión estratégica
Llevo más de 8 años trabajando con empresas importantes y con cerebros muy potentes, y te puedo decir que, sin la suficiente experiencia, es de todo menos fácil.
Equipo
Gestionando equipos para que el trabajo del día a día fluya con tranquilidad y el engranaje del negocio funcione correctamente.
Soporte en tu crecimiento
Haremos este viaje juntas: tú estarás al mando y yo seré tu copiloto en la ruta hacia la eficacia estratégica.
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